Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Durchführung Ihres MDM-Projekts.
Um ein Multidomain Master Data Management-System (kurz MDM) erfolgreich im Unternehmen zu implementieren gibt es von Anfang an einiges zu beachten. Zum einen die IT-Landschaft und zum anderen die Unternehmensorganisation. Ein solches Projekt als reines IT-Projekt zu betrachten, wäre ein großer Fehler, der das gesamte Projekt zum Scheitern verurteilt. Ohne klar definierte Ziele und einer Vision, gibt es keine klare Richtung, in die das Master Data Management-Projekt führen soll.
Wir haben einige Tipps zusammengestellt, damit Sie wissen, worauf Sie bei der Durchführung Ihres MDM-Projekts achten sollten.
Warum Sie ohne unsere Tipps kein MDM-Projekt durchführen sollten
Klare Anforderungen definieren
Je komplexer die Vorgänge, Sortimente und Infrastruktur in einer Firma sind, desto höher sind die Ansprüche an das Systems und umso wichtiger sind klar definierte Anforderungen.
Den Change berücksichtigen
Die Einführung eines MDM-Systems kann viele Bereiche im Unternehmen beeinflussen und deshalb sollte jeder Aspekt hierbei berücksichtigt werden.
Von unserer Expertise profitieren
Unsere Tipps basieren aus über 25 Jahren Erfahrung, in der erfolgreichen Implementierung, von MDM- und PIM-Systemen.
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